“互联网+“一直是个火热的话题，它让许多橱柜企业看到了商机，但是，利用互联网也要讲究方法，这是橱柜企业需要思考的问题。

“互联网+“与“+互联网“的区别

“互联网+“，以互联网思维为核心，主要体现在经营理念和经营哲学的层面。“+互联网“，以互联网技术为核心，意味着当目前的技术和工具玩不转了，增加的一个新工具。

一个典型的、极致的、甚至有点偏执的“互联网+“橱柜企业，天天琢磨的是怎样找到猪也能飞的风口。这一类型的企业，总有一部分最终找到了风口;但也可以肯定，绝对不存在每一只猪都找到的那个风口。而一个典型的“+互联网“橱柜企业，天天思考的是如何利用互联网的能量，使得“羊毛出在羊身上“的效率更高一些;他们所追求的可能只是走得再快一些，不敢奢望自己能够飞起来。

满足消费需求 寻找新出路

“站在风口上 ，猪都能飞起来“，互联网+不再是概念，“站在‘互联网+’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。“＊＊的论述，让“互联网+“成为国民经济的新引擎。面对这个崭新时代的来临，传统橱柜企业该如何做好“加法“、再度起飞?

在互联网思维里，“敏捷开发“是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。这里面有两个关键点，微和快。迭代思维，对橱柜企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着企业必须要及时乃至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化。

微，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要。另外，“天下武功，唯快不破“，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。

总的来说，橱柜企业发展不管是利用“互联网+“还是转型到“+互联网“，都要以用户需求为主，这样发展才会更持久。